股票啦 www.gupiaola.com 2020年06月18日报道：苹果遭调查 两大业务被盯上！一年创收千亿的“苹果税”又摊上事了

又被欧盟反垄断机构盯上，这次中招的是应用商店和支付业务。

据悉，欧盟反垄断机构已正式开启两项调查，以评估苹果支付(Apple Pay)及应用商店(App Store)是否违反欧盟竞争法。欧盟委员会表达，调查将涉及苹果公司强制应用开发商使用“应用内购买系统”，以及该公司禁止应用开发商向用户告知应用之外更廉价的购买渠道。

据熟悉，目前苹果对其他公司通过App Store平台猎取的销售额抽取15%-30%的佣金，这也被业内称为“苹果税”。

除了苹果应用商店之外，欧盟还启动了另一项调查，关键涉及Apple Pay如何在商家的应用程序和网站上应用，以及禁止竞争对手介入支付系统的使用条款。Apple Pay是唯独可以访问嵌入在iOS移动设备上的NFC“点按即走”技术，以在商店中进行支付的移动支付解决方案。

“目前App Store是iPhone唯独下载渠道，全部的应用都一定通过苹果的认证才能使用，强迫应用开发商使用‘应用内购买系统’行为的霸王条款是对应用程序开发者的不尊重。此举涉嫌滥用其在IOS操作系统的销售市场支配地位，从而破坏了正常的销售市场竞争秩序。”在接受21世纪经济发展报道记者的采访时，中南财经政法大学数字经济发展钻研院履行院长盘和林指出。

“苹果税”之争

曾在业内招致各种争议的“苹果税”，再次“摊上事了”。

欧盟发起的调查涉及几起企业投诉。今年3月，乐天Kobo电子书向欧盟委员会投诉，苹果对Kobo在苹果设备上发生的电子书交易抽成30%。这意味着，假如Kobo想通过其应用销售图书，每售出1本书就要支付30%的佣金。

然而同时，苹果还在推广自家产品Apple Books，与Kobo等类似产品竞争。这意味着，不用缴纳所谓佣金的Apple Books，其销售成本实质上是更低的。

此前，多位熟悉Kobo投诉的人士透露，Kobo在投诉中表达，为了幸免向苹果缴纳佣金，该公司只能强迫顾客去其网站购买电子书，因而损失了很多业务。

这并非“苹果税”第一次引发类似的争议。

2019年，瑞典音乐流媒体服务提供商Spotify曾提出申诉称，苹果公司对其音乐流媒体服务Apple Music的竞争对手进行了不公正的限制。Spotify声称苹果利用其应用商店扼杀创新，限制消费者的挑选，转而支持自己的Apple Music服务。

彼时，在一封公布信中，Spotify CEO 丹尼尔·艾克(Daniel Ek)痛斥苹果既是裁判又是运动员。丹尼尔·艾克指出，应用开发商假如支付“苹果税”则意味着提高销售价格，进而在消费者端丧失肯定的竞争力，然而假如绕过这一支付设置的话，苹果又以多种方式进行阻拦。

与此同时，以蓝牙跟踪设备著名的Tile上月致信欧盟竞争事务专员，同样指责苹果的反竞争行为。Tile认为，苹果iOS 13.5对蓝牙设置的更新使第三方跟踪产品处于不利地位，而苹果自己的FindMy应用程序在默认情况下则不受同样的限制。

紧紧围绕此次调查，欧盟竞争事务专员玛格丽特·维斯塔格(Margrethe Vestager)发表声明称：“在向苹果公司高人气设备的用户分发应用和内容方面，该公司看起来已经获得了‘守门人’的角色。”

盘和林指出，“苹果税”实际上是面向开发者的，但在实际运作过程中为了保证收益，开发商往往会提高服务定价，将“苹果税”转嫁到消费者身上，加大了消费者的成本，消费者定然不会真心为此买账。

假如把iOS生态当做一个单一销售市场，那么苹果是iOS生态唯独的操纵者，粗暴的“苹果垄断”若不及时调整，可能会损害苹果公司的用户印象、阻碍其建造力的提升。

不过，苹果公司则对欧盟委员会的调查提出批判，该公司发表声明称：“令人失望的是，欧盟委员会正在推进少数几家公司的无端投诉，而这些公司只是想‘免费搭车’，不想像其他全部人一样遵守同样的规则。”

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师吴奕捷同样指出，

虽然苹果公司在“苹果税”和Apple Pay上的处理行为确实对iOS生态系统内的开发商产生不公，但这是一个你情我愿的行为，开发商也能利用苹果的生态系统便利地向广大消费者销售，付出佣金千真万确。

苹果的服务生意

通过建立平台生态系统，进而坐收佣金并非只是苹果一家所为。事实上，谷歌应用商店也会收取相当比例的佣金。

然而，相较之下，安卓平台同意用户安装第三方应用商店，或直接下载应用。这也令强制征收的“苹果税”近年来愈发受到软件开发者的攻讦，并为此叫苦不迭。

那么，这项“苹果税”为苹果公司带来了多少收益？根据Analysis Group的钻研数据显示，去年通过iPhone和iPad下载的应用软件产生的交易额高达5190亿美元。

其中4310亿美元为实体商品和服务交易，包含了以淘宝、京东为代表的零售电商平台，以携程、去哪儿为代表的旅行服务平台，以及出行、外卖等平台。其中仅零售类App就产生了2680亿美元销售额。

此外，610亿美元为数字商品和服务营收，其中包含嬉戏、音乐、视频、健身、教育、电子书和有声读物、新闻及约会服务等应用。450亿美元为应用内的广告收入，其中44%来自于嬉戏。

根据苹果的分成规则，这5190亿美元中85%都归第三方开发者和一些企业全部。苹果公司参与分成的关键为数字商品和服务，按最高30%的佣金比例来计算，苹果去年在应用商店上的收益超180亿美元(相当于1275.12亿人民币)。

这还并不包含苹果自营App产生的收入。

自2019年起，苹果接连推出流媒体、嬉戏、新闻等多项付费服务。

根据苹果公司截至今年3月底的财报，iPhone当季销售下滑7%至290亿美元，但包含苹果iCloud、Apple Music和其他订阅在内的服务营收达133.5亿美元，同比增16%。

不过，苹果也面临诸多竞争，服务的生意并不好做，特别是在国内销售市场，随着小程序等新的应用生态崛起，个中博弈也在延续。

盘和林推断，一系列新的应用生态崛起，将会削弱App Store的重大性，开发者投放的精力和资源也会分流，“苹果税”及其相关业务将会受到肯定冲击。

吴奕捷同样认为，在面对苹果公司的压倒性优势时，通过建立自身生态从而试图突破僵局，还是可尝试的一个方案。中国目前已经建立起了自己的手机生态和支付系统，为生态系统开发商提供了挑选权。如果苹果乱收“苹果税”及规定一定使用Apple Pay，从而降低开发者和用户体验，最终参与者也将用脚投票。